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大宗商品交易进换代期 场际鸿沟有待打破

2018-01-13 17:34:26 来源: 十堰城市网 标签: 商品 大宗 交易

  近几年各类大宗商品交易所遍地开花,然而大多数市场运营商对行业并不熟悉,从而造成了国内交易市场的混乱局面,本月初,花旗集团买入德意志银行的美国电力交易业务,对此,中国大宗商品发展研究中心(CDRC)秘书长刘心田表示,“中国大宗商品发展研究中心将扩编中心成员,吸收更多能对大宗商品行业发展贡献正能量的机构、企业加盟,向打造中国大宗商品行业高端智库再迈进一大步,呼吁行业各界有条件的民营企业、组织机构等加入进来,为CDRC补充更坚实的基础和后盾,去年年末以来,巴克莱、摩根大通、摩根士丹利、德意志银行、美银美林等老牌投行纷纷宣布全数撤离或大幅削减大宗商品业务,曾引发广泛关注。

  该交易中心颠覆了传统购销一手交钱、一手交货的交易方式,创造出具有采购、集散、结算、定价四大功能的产业供应链,本月初,摩根士丹利买下德意志银行旗下大宗商品交易账户,该账户主要交易煤炭、铁矿石及运费远期合约,DBCE模式与系统的推广与普及,将逐步替代有形的交易市场和供销业务人员的远距离购销业务,缩短购销双方手续的时间和空间距离,实现生产企业与消费企业的无缝对接,最终形成一个现代科技与信息技术支持下的大物流、大金融、大商贸新型互联网产业。

  据悉,摩根士丹利正计划在美招募十余名交易员、销售人员及其他专业人士,意在重建其大宗商品业务,这个平台依托于鞍山地区的丰富的矿产资源,服务于实体经营,对于这两家投行的举动,通联期货研究员王生认为,大宗商品业务主要靠价格波动盈利,而波动率是由经济周期决定的,因此这部分业务表现会有一段时间好,有一段时间坏,这些国际投行还是不会完全把这块业务拿掉的。

  对于目前行业中存在的问题,刘心田认为,大宗商品交易市场发展的混乱与行业高端智库的缺失不无关系”王生说,投行退出大宗商品市场只是暂时的,一旦实体经济出现明显复苏迹象,大宗商品的波动率比较大的话,投行可能还会进入这块业务,他同时建议,建设高端智库应分三步走:第一步是奠定基础和建立高端智库的雏形,依托大宗商品发展研究中心(CDRC)为发展基础和平台,将大宗商品相关的各行业、各领域、各机构吸收纳入进来,打造和强化CDRC的通道和平台;第二步是成立行业性、地域性的智库,当前国内无论是按区域划分还是省市划分,地区性的大宗商品专业研究机构不多,东北商品交易中心会积极承担起成立“东北大宗商品发展研究中心”的义务;第三步将高端智库升级,发掘民间智库的潜力、发挥民间智库的活力,同时将具备条件的区域组织、行业组织、机关、企业、市场等智库资源有效整合。

  2000年,摩根士丹利的大宗商品业务收入为5.8亿美元,至2018年,这部分收入迅速增至190亿美元,他表示,“大宗商品交易大概可以分为三代,目前已处于第二代向第三代过渡时期,有进入的,就也有退出的。

  ”回顾当前我国对大宗商品交易场所的政策,市场流传着关于“第三轮清理整顿”的言论,大宗商品交易场所正在面临一轮新的淘汰战;而同时,新的交易中心,包括专业性和地方性的交易中心也在不断涌现,据了解,瑞士信贷集团今年第二季度净亏损7亿瑞郎,是自2018年雷曼兄弟倒闭以来的最差季报,北京工商大学教授胡俞越指出,基于当前我国市场发展的现实,在打破场际界限方面,可以充分利用期货交易所强大的结算清算功能,期货交易所可以对现货交易场所开放该系统,甚至可以考虑参股现货交易场所,用期货市场的监督管理手段,实现对现货市场的发展规范,国际投行为什么会对大宗商品业务有截然不同的举动?上海财经大学国际工商管理学院高翔表示,这些投行大概可以分为两类,一部分在削减大宗商品业务的种类和规模,另一部分投行在进行结构调整,重点扩张未来可能盈利的商品业务

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